Un distributeur d'accessoires électroniques
Objectif de 2 000 abonnés, résultat 17 400. Objectif de 100 prospects, résultat 450 contacts qualifiés. Et un rapport mensuel qui documente aussi ce qui n'a pas marché.
Une agence immobilière
Direction de la communication déléguée
- Secteur
- Immobilier
- Pilier
- Communication
- Ampleur
- Contrat mensuel
Le contexte
Cette agence opère sur l'immobilier haut de gamme : vente de terrains, location d'appartements meublés de luxe, vente et location de maisons, terrains agricoles. Le client souhaitait sponsoriser ses publications.
Le problèmeCe n'était pas un problème de contenu. Les deux comptes professionnels du client étaient restreints : l'approbation publicitaire dépend largement de l'ancienneté du compte et de sa conformité aux politiques de la plateforme, et des comptes fraîchement créés ne passent pas. Aucune stratégie de contenu n'aurait résolu cela.
Notre lecture
Nous avons diagnostiqué la cause réelle avant de proposer quoi que ce soit, et identifié la solution au cours de l'échange avec le client : un compte plus ancien, éligible.
Ce que nous avons construit
Volet technique
- Suppression des deux comptes récents non éligibles
- Récupération et reconfiguration du compte ancien pour permettre la diffusion sponsorisée
- Recommandation d'une période de publication organique, pour habituer l'algorithme aux intentions du compte avant toute campagne
Volet communication
- Analyse concurrentielle des agences du secteur
- Construction d'une identité de marque centrée sur l'esthétique
- Ligne éditoriale sur quatre axes : expertise immobilière, qualité du service client, sécurité et transparence des transactions, mise en valeur des biens
- Rythme de quatre publications hebdomadaires, photographies et motion design
Le résultat
Le rapport de mission conclut à une intervention couronnée de succès à hauteur de cent pour cent. Le client a pu sponsoriser ses publications, ce qui était impossible à son arrivée.
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Une entreprise de génie civil
Dix ans d'existence, des références de premier plan, aucune présence digitale. Nous avons refusé de commencer par le logo : d'abord décider ce que l'entreprise est.